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推行电子红本加快成本核算信息化步伐

未知 2019-03-25 15:08
我们知道电缆行业的特点就是料重工轻,原材料所占比重大,其中铜、铝更是重中之重,两者占材料成本的60%以上,并且价格波动大。加上行业内大量的“闭口合同”要求电缆企业对已签订合同的产品价格负责,使得电缆企业必须直面铜、铝材料的价格风险。 这就要求我们在成本核算工作上更加精细更加及时,但是以往公司线缆的销售价格(即红本价格)是通过参考行业内的标杆企业的红本价,并在此基础上进行调整后形成的。由于与标杆企业在设备、人员、工艺、材料和环境等各方面存在着差异,故核算的这个价格与企业真正的成本有较大的距离,也使得营销团队在招投标工作上对于价格总是缺乏信心。 去年年底以薛总为核心的公司领导层,下定决心要制定明珠公司自己的红本。年初由公司财务部牵头,财务副总王荣彬协调组织财务部、技术部、营销部和信息部,成立了明珠电缆成本核算信息化工作小组,制定了项目的实施计划。在收集、整理和优化大量的数据信息后建立了电子红本系统,截至发稿该系统已进入上线运行阶段,并计划至6月1日完成第一期明珠电子红本。 新的电子红本系统会根据铜铝等重要原材料的价格变动,进行实时更新,解决了手工红本更新慢,数据易出错的缺点。同时营销团队可以通过网页浏览器、手机微信等工具随时随地进行最新价格的查询,不用再像以往只能通过电话和传真来公司询价,最大限度的减少中间环节、规范运作程序。并且后期实现电子红本系统的数据将与公司ERP系统对接,统计到每份发货单上执行价格是对应哪一期的红本价格,方便营销核算和财务审计工作。 电子红本的建立,只是成本核算信息化的第一步。如何在这套系统上,完善企业的成本核算机制,还有很长的道路需要我们去探索,我们将加快成本核算的信息化步伐,后续将更快更好地服务一线销售经理。
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